第一千六百五十六章 IT发展模式(1 / 4)

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首先,马特所出环保和高科技概念,利用ppt做出产品。

这样一来的话,就能吸引不少投资人砸钱和政策倾斜。

其实前期这些钱,根本不是用于研发,而是用来获得技术授权。

通过不断购买别人的技术,不断推出概念车,不断的获得资金。

然后再拿钱去购买技术,用概念吸引顶级汽车企业合作。

只要把这个操作重复几遍,那就能够得到大量的资金和名气。

钱不缺了,那就可以开始自主研发底盘和电动机了。

毕竟一直要用别人的技术的话,少不得会被人家诟病。

特莫就把这一套,玩的相当的娴熟。

关于特莫的第一辆车,他先是花钱获得了电动车核心技术授权。

有了这个技术后,随后特莫买了一辆跑车过来改装。

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改造其实很简单,就是把电池塞进去而已。

特莫购买了松下的三锂电池,做成了电池包塞在了汽车底盘下面。

到了这一步,特莫再把这辆车的外形稍微改变一下。

如此一来,全球首款特莫电动车就这样问世了。

而这个时候,特莫甚至都没有相对完善的电池控制系统。

然而,就是这样的东西,却能够吸引到大批的融资。

此时,特莫这样的车,只能算是概念车。

放在那里进行展览和宣传的时候倒是没什么太大的问题。

可要是拿出来卖的话,直接就侵权了。

然而,此时的特莫已经通过这款概念车,拿到了大量的投资资金。

这种情况下,特莫直接找到了奔驰合作,然后用了他们的汽车技术。

到了这一步,特莫还有一个问题,那就是没有变速箱。

现在这个问题,对于特莫特莫来说已经不是问题了。

解决的办法也很简单,就是直接买。

然后就是电动机也不行,这时特莫就去宝岛省找了一家企业。

特莫出钱,大家一起开发三相交流感应电机。

缺什么东西,