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听到这话，方鸿摇头道：“不，共享经济和租赁经济不是一回事。”

方鸿暂停下来思量片刻捋了一捋，然后接着说道：“从业务模式来讲，租赁经济是B2C模式，直接由商家提供服务或出让物品的使用权给用户，这是企业主导参与，应归类商业行为，谈不上共享；而共享经济一定是模式，由用户对用户才符合共享的精神。”

….“从平台来看，租赁经济是不能成为平台的，因为他们都是由单一商家直面消费者提供出租业务，商家本身就是物品的所有者，不存在撮合交易的过程和行为，商家是直接通过工具型的货别的流量入口出租物品使用权，赚取租金或押金的利息；而共享经济则是一个连接两端为双方提供撮合、交易服务的平台。”

就在方鸿说到这里的时候，徐景仁补充道：“懂了，就如同优步Uber连接了私家车主和乘客，爱彼迎Airbnb连接了个人房东和有住宿需求的旅行者，平台则是赚钱服务费、中介费，以及流量带来的广告费收入等。”

“你说的没错。”方鸿瞄了眼徐景仁笑着点点头，然后补充道：“从资产结构来看，租赁经济是重资产的模式，前期投入、中期运营、后期维护带来的成本都很高，利润并不大，而且要维持增长还得持续保持投放规模的扩大，在边际成本方面的降低非常有限。”

“而共享经济是起撮合交易的作用，并不占有物品和服务的所有权，所以它是轻资产模式。你们看，不论是优步Uber还是爱彼迎Airbnb，因为不占有汽车、房屋这些物品，当然就不需要承担后期维护费用，都是由私家车主和房东自己承担，如果不考虑竞争产生的烧钱大战，只谈这种商业本质，这个模式就是一本万利，其边际成本几乎为零。”

坐在沙发上两手抱着后脑的王平说道：“就模式而言的确是一本万利，银行业就是答桉，这个行业不会出现互联网行业的烧钱大战，所以看现在的银行多赚钱啊。”

随着方鸿持续的解构，孙鑫、徐景仁他们对共享经济这一经济模式的认知也在快速加深，要让他们来具体做这个业务，当然得需要他们对此有着足够的认识。

方鸿又说道：“从市场趋势来看，租赁经济是没有网络效应的，难以形成垄断优势，市场趋势各自割据一方，多个平台并存的局面；而共享经济由于网络效应的存在，居于领先地位的平台规模收益会显着递增，最终会利用丰