00万用户。

企鹅方面也组建了线下、线上的推广团队，但由于是匆忙上阵，推广团队远没有趣聊团队，成熟、有经验、有效率。

而就在微信上线的两小时后，趣动集团方面，就发布了趣聊2.0版。

这一版本的趣聊增加了基于位置的服务“附近的人”、“漂流瓶“和“摇一摇“，允许用户与附近的陌生人联系。

趣聊2.0版一线上，每日新增用户数就从五十多万，涨回到了近百万。

即时通讯软件，最重要的还是社交功能。

就像最早彻夜聊扣扣的那批人都是为了“交朋友”。

“附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”刚出来时可是社（y）交(p)神器。

“借鉴”鹅……不对，是企鹅方面反应极快，仅在五天后就也发布了微信2.0版，同样增加了类似“附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”的功能。

这时，趣动集团又宣布，趣聊的拉新奖励涨到50趣币（5元）每人，满2000趣币就可以申请提现。

并且用户之间的趣币可以互相交易。

也就是说，只要拉到一个新用户就可以赚5元钱，满200元就可以体现，凑不够200元的提现要求也可以把趣币卖给别人。

这一策略一出，趣动集团是摆明了要跟企鹅公司比谁更能烧钱。

趣动集团是李哲的一言堂，可企鹅这样的上市公司，却必须要考虑股民和股东的意见，不是小马哥一句话就可以拿出巨额资金进行烧钱推广。

要动用巨额资金，高层肯定要开会讨论。

而趣动集团跟企鹅方面争的就是时间。

在高额拉新奖励的诱惑下，趣聊每日的新增用户都在百万以上，直到一个星期之后才降下来。

12月10号，趣聊在上线51天后，用户数就突破了五千万，平均每天新增用户近百万，占据了小一半的市场份额，可以说创造出了一个推广奇迹。

代价就是烧掉了三四十亿的资金。

而这时微信的用户数还不到两千万，准确来说是一千六百多万。

微信在前期爆发后，后续发展却增长乏力。

主要是市场都被趣聊抢先占据了，用户在用惯了趣聊后