本村找到工作，家里的农家乐给老人经营，自己平时下班再搭把手，一个家庭一年能有二十多万的纯利润进账，在农村已经能过得非常不错了。

更何况他们村和其他主打乡村旅游的村子一样，除了食宿，家家户户还有其他体验项目呢。

就比如说刘妙玲的家庭美甲店，还有根据季节变化组织的挖野菜、捡菌子、采茶叶、赶场，做糍粑，打年糕，杀年猪，做魔芋豆腐，做米粉，做红薯粉丝……山里人家每天忙不完的事情，对于很多从没来过乡下的城里人来说，看什么都是稀奇的，这些才是农家乐真正赚钱的地方。

别的不说，单单是每年采茶叶晒笋干的季节，游客们跟着上山采茶叶，当天摘，第二天就能炒出来，亲眼看着炒出来的当年新茶，谁不想买点带回去给家里人尝尝鲜啊？

还有晒笋干的季节，笋干这玩意儿平时家里也要买的，他们在原产地买，还能比菜市场便宜点呢，而且亲眼看着在院子里晒干的，绝不会加什么奇奇怪怪的防腐剂，吃着多放心啊，这能不买点吗？

一年四季，单是这些花样百出的体验项目，运气好的话，也能给家里增加几万甚至十几万的收入，这不比进城打工香吗？

说白了，卫昇把景区商业街的消费水平定的那么高，倒也不仅仅是为了薅有钱人的羊毛，主要还是想把这个景区的利润分一点给附近村里的老乡们。

以他现在的财力，在景区附近拍下一块地，打造中低端消费的餐饮、住宿、购物一条街，也能赚不少钱。

但那样就没意思了。

他一个人把所有钱都赚了，那村里人怎么办？

到时候村里人靠着景区却赚不到钱，难免会产生不平衡的心理，遇到思想比较极端的，给景区搞点破坏，或者干脆在景区外面的路上拦根绳子，过来一辆车就上去讨钱，那他们整个景区的名声就要臭掉了。

还不如像现在这样，分出一部分利润薄弱、适合家庭作坊经营的项目，让村里人跟着一起赚钱。

这样一来，经济水平一般的游客，来柿子沟参观珍稀鸟类保护基地之后，也能在景区附近找的价格亲民的客房，连一日三餐都是店家包了，完全不用担心到陌生的景区会被宰客，一条鱼卖给游客388元、一只澳龙1800之类的，那多心塞呀？

这样你好我好大家好，一个景区才能实现可持续发展嘛