了我们国内市场,做为响应,我们的产品自然也要打进他国的市场,这叫来而不往非礼也。
随着1992年的临近,越来越多的外资品牌都会涌进我国内地市场。
在1992年之前,王林要完成整个世界商业板块的大布局。
刚开始进军国外市场,肯定会异常艰难,但这个事情,总要有人去做,而且越早做越好。
外资品牌在蚕食我国的市场,我们的民族品牌,也理应杀出重围,突入到对方的腹地进行攻击,占领一点算一点。
i'sure这个品牌,是王林给爱秀集团命名的时候就已经确定的。
我相信!
言简意赅,就连小学生也能看得懂。
不过是爱晴柔卫生巾,还是爱秀纸尿裤,或者是爱秀家纺、秀之林服装,所有的品牌,到了国外后,全部采用isure这个统一的品牌标识。
这就好比宝洁公司一样。
宝洁公司旗下品牌众多,但统一的公司标识还是宝洁的商标p&g。
不管什么产品,只要看到p&g的商标,就知道这是宝洁旗下的东西。
一家大企业,把公司的品牌打响、做强,可以无限衍生其它子品牌。
在消费者眼里,只要是大品牌生产出来的产品,都会乐于接受,而且先入为主的以为这是一款值得信赖的好产品。
王林要打造的,就是“isure。”
在公司的内部文件里,i'sure也可以简称为:i's。
为了完善全球销售网络,王林要打造的是一支强劲有力的管理队伍。
有了一流的产品,还得有一流的管理人员。
爱秀集团的招聘分两类:校招、社招。
王林的要求是,超过90%的新员工要通过校招进来。
社招比例要降低,除非是突发的临时员工需求。
校招的员工,更具有粘性。
因为这是他们踏入社会后的第一份工作。
毕业生经过十几、二十年的寒窗苦读,不就是为了求一份高薪、稳定、可以实现自我理想的好工作吗?
爱秀集团无