也是唐科头痛的地方，感觉他在帮助同事们提升业绩时，自己的业绩就得不到保证，而当他扑在个人业绩增长上时，团队小伙伴的回款就受影响。

很难两面都兼顾好。

从个人角度出发，唐科自然愿意只顾自己，说白了，当他疯狂发挥的时候，业绩干掉一个二流团队都没有问题。

可是换个角度想一想，他又希望打造出一支强悍的队伍。

唐科知道，这年头自己强不算强，有一支强大的队伍才算真的强，个人的力量总是有限的，就好比他一个人业绩再好，也干不过八部或九部那种一流团队，更干不过整个二十楼的业绩。

他在个人能力上，应该算是得到认可的，现在迫切希望提升领导力，让管理能力跟上来。

夜深人静的时候，唐科总在思考，他站在恒域金服的平台上带队伍，其实比创业带队伍更加轻松，因为有公司的后台支持，还有领导、行政、财务等协助，几乎需要考虑更多。

如果是在外面创业，那自己就必须考虑全盘，把整个公司支撑起来。

如此看来，自己欠缺的东西还太多，连销售队伍都带得马马虎虎，更不要说独立运作一家公司。

不用别人指出，唐科也知道自己缺乏经验和能力。

需要锻炼啊！

他明白，他现在就像一名很会炒菜的厨师，在厨房里掌勺没得说，可要是把整个饭店交给他来打理，估计还不一定撑得住。x33

这个发现，让唐科很开心。

曾经有人跟他说过，知道自己缺点和问题的人，才能不断进步和提升，也说明其个人能力已经到一定程度。

于是，唐科开始调整看书的类别，尝试去看一些管理类的书籍，比如《领导力21法则》《影响力》《经理人员的职能》，以及彼得·德鲁克的相关书籍。

读书不能解决所有问题，但是读书且善于思考，那就能解决很多存在的困难。

唐科知道自己的短板，所以硬着头皮不断去学习，学理论，学实践，并不厌其烦的向身边的优秀总监请教，比如李清、裴总、许莉、徐林盛等，向他们咨询带好团队的秘诀和法宝。

书上的知识，可以作为理论支撑，而恒域金服总监们的经验，却是实打实的干货，他们只要透露一点，也能让唐科受益匪浅。x33

关于十二部当前存在的问题，很多人给过不同人见解，唐科最认可的还是简总。

八月初，简总找过唐科谈话。