家需要将货物提前寄存在FBA仓库， FBA对所有库存收取库存存储月租费，如果遇到库存积压，对超过六个月以上的滞销品，要额外收取长期仓储费。

另外，卖家以FBA进行发货，客人选择退货的时候，一般商品是会被退回FBA仓库, 大多数情况下FBA评定退货无法再次销售。对于退货，无论卖家最后选择委托FBA寄回或是销毁，都需要支付一笔钱。

由于FBA为买家提供的退货服务比较方便，与【eBay】和【Etsy】相比，【亚马逊】的退货率最高，达3%。

不过目前这种模式，确实是最适合【超群集团】的。

不要以为老外都是公事公办的。

没有灵活的经营策略，【亚马逊】也无法走到今天。

面对重要合作伙伴尤其是无可替代的合作伙伴，【亚马逊】的态度就很灵活。

在【亚马逊】公司大开绿灯的情况下，进入2019年6月份，【超群集团】的线上店铺就顺利上线，名字是吴思源取的，叫做【Superhero house】，翻译过来就是【英雄之家】，背后隐喻着【雪蕉牛奶】的特殊效力，不过暂时还没有人看得出来。

吴思源还是比较重视这个项目的，下令让苏世贤的终端零售事业部和隐藏在幕后的【四臂金刚】一起负责。

苏世贤负责的业务就不说了，【四臂金刚】则是利用自己的技术能力，悄无声息地潜入【亚马孙】服务器里，不露一丝痕迹地为【英雄之家】的唯一一款产品——【雪蕉牛奶】引流。

对于电商来说，流量就是销售，流量就是就是金钱，流量就是财富密码！

有了流量，哪怕你卖一个屁，都会有猎奇的人买单，如果你为这个产品【屁】注入更多的灵魂故事——比如说这是一个仙女为前男友留下的最后一个屁之类的故事——说不定还能卖出高价，就跟空姐的原味一样，穿一下转手就能卖好几倍的价格，打官司又算什么！

言归正传。

想要在【亚马逊】平台上打造爆款，需要做好几个优化，比如说确定产品定位，完善产品矩阵：如将店铺内的所有产品设置为引流款、利润款、爆款、季节性产品等等。对所有的产品有了清晰的定位后，可以为后续的推广节省大量的精力。

当然，【英雄之家】只有一款产品，所以不需