第四十四章 外卖出售,一票否决(求订阅,求支持)(2 / 6)

】也在白领人群每天必经的写字楼电梯媒体展开强攻,【丽团外卖送啥都快】、【下单30分钟就到】的广告语深入人心。

几个回合之后双雄争霸的格局已定,据悉当时的【吃了么】和【丽团外卖】日均流水超过5亿元,而【千度外卖】却是掉了队。

【千度外卖】的掉队,跟自身也有很大因素。

在大家都忙于引爆品牌、大量补贴抢占市场份额的时候,【千度外卖】却把有限的资金和精力用于搭建由中央厨房、生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等组成的外卖生态链,导致B端和C端资源同时大量流失,最终将曾经占据优势的白领市场拱手让人。

不是说搭建外卖生态链这一步不对,这属于勤练内功,扎实自己,但也得看时间段。

彼时正是市场竞争最激烈的时候,这时候应该做的就像一头狼,去争,去夺,去抢占先机。

这是一个外卖企业能得到迅猛发展的【天时】阶段。

如果能在这个阶段, 能够抓住这个窗口期进行饱和攻击引爆品牌,率先抢占用户心智,就能有效将后来者甩在身后,就算是要赶上来,也需要付出很大的代价。

【千度外卖】就是这样被甩了下去,只是它想要重新进来,也没有人愿意给他一个机会,愿意为他付出代价了!

当然,【千度外卖】还有其他几个战略失误,才导致它弄得如今这样的局面,彻底翻不了身。

比如说疲于应付其他外卖公司的攻击,导致现金流断裂,又没有补充,最后不得已大面积裁员。

其次,【千度外卖】春节期间给骑士放假,导致很长一段时间连基本的配送都很难实现,影响了平台的效率和信誉,致使增长停滞。

最后,也是致命的一点,是在2016年11月,为获取融资,向投资者展示出更好的成绩单,【千度外卖】采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水,将盈利提升,即在商户层面多收取5%的佣金,在用户层面提高配送费。

消费者都不是傻瓜!

同样的店铺,同样的菜肴,凭什么在你的平台就这么贵,送货速度也没快到哪里去?

消费者用脚投票!

至此,【千度外卖】的市场份额持续下跌,目前已经不到7%。

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