放映就已经收获两百万的票房，一眼就能够看得出来，“游客”回收制作成本根本不是什么难题。

如此轻松又如此简单，从控制成本的能力到票房市场的号召，陆潜展现出来的这一项天赋确实是羡慕不来。

另外，单馆票房，又到底意味着什么？

意味着观众的关注和热情，也意味着观众的好评和肯定，哪怕只是在少数几间院线电影，他们也不辞千里地专程前往电影院欣赏作品，单馆票房数据越高，自然也就证明观众的喜爱和追捧越狂热。

接下来，电影进行一步一步扩映乃至于全面公映，成功的几率也就更高——

当然，发行公司的宣传策略也非常重要。

在电影产业里，点映成绩出色，却因为扩映策略、宣传工作的失误而导致电影最终票房惨败的案例数不胜数。

对此，蓝鲸影业有着清晰地认知。

保持冷静、保持耐心，步步为营、配套宣传，蓝鲸影业发行部门的一把手屈雨时，再次用实际行动证明自己得到提拔是有真材实料的。

首周，一间院线。

次周，四间院线，兰川两家，高潭两家。

三周，四间院线，依旧是兰川和高潭各两家。

屈雨时并没有被人气泡沫蒙蔽眼睛，他清楚地明白：

表面看起来，“游客”在社交网络的热度居高不下，呼唤电影快速进入自己城市的院线上映的呼喊声居高不下。

但其实这些呼喊全部都是凑热闹的吃瓜群众，他们都不是“游客”的目标群众，其中愿意掏钱买票进入电影院的观众可能还不到百分之一；即使真的进入电影院了，他们也大概率不会喜欢，甚至会破口大骂。

对于“游客”的口碑来说，这些负面评论的声音，是全球范围内扩映的最大阻碍。

屈雨时没有被社交网络的浪潮冲昏头脑，整个点映和扩映的策略都非常清晰：

以大城市中产阶级、文艺青年、资深影迷作为目标，一步一步点映，尽可能地让好评慢慢聚集起来。

并不是说这些观众就不会批评讨厌“游客”了，而是一个比例和概率的问题，这些目标群众喜欢“游客”的可能性更高、给出好评的可能性更高，如同文火慢炖一般，让好评在空中继续飞一会，形成一个共识——<