施工的安排。

李树进屋把之前早就准备好的施工流程技术手册一并搬出来，并开始解释。

目前距离2000年燕京奥运会还有七年时间，说长不长，说短不短，总之为了稳妥，要抓紧一切可以抓紧的时间，以备不时之需。

所以李树不但准备了正常的施工方案，还考虑到了可能出现的各种紧急情况的备选方案，做到万无一失。

而这些施工方案，都是李树经过系统分析之后得出效率最高，且最节约资金的方案，且统筹考虑了全国各地建筑材料供应链的实际情况，尽量把奥运会带来的工程红利普惠到全国。

其中有来自江南省的钢材，来自西南的铸件，还有来自粤省的各种电子照明设备，算是做到了公平公正，并没有偏向那些发达地区。

这些建材都是李树派人去详细了解过的，都是质量很好的产品，由这个事情，李树得出结论，在经济欠发达地区，也可以有好的产品。

除了工程流程管理和建材方面，李树照着方案事无巨细的进行安排之外，李树还对人员进行了安排。

李树之前就让华夏建筑集团把建筑工人的资料给了李树，本来一开始，参与工程建设的工人数量有八万多人。

不过经过李树在人力资源管理器里一模拟，以目前华夏的工程施工装备水平下，其实只需要五万人整即可满足所有施工过程，足足少了三万人的开支，节约了一大笔资金。

这个安排，给施工方华夏建筑集团提供很好的人员安排范例。

安排玩场馆的大框架结构，就是场馆内部的装修和相关的设施设备了。

设施设备中占大头的就是电力和空调、比赛用相关设备了。

奥运会所用到的所有大型显示屏，都由牡丹电视厂承当，燕京市主管经济的副市长对此大加赞赏。

在李树看来，奥运会场馆建设是一个带动国内制造业和轻工业升级的好机会，除了大量使用了振蓝的产品之外，其他设施设备，都是国产货，不用一件外国货。

在奥运工程上，还有一个小插曲，由于奥运场馆中环保、低碳是一个重要理念，所以少了很多空调设备，让那些准备入围的小日子空调厂家有些恼火。

在1993年，超过5亿的空调订单突然就黄了，他们自然恼火得牙痒痒。

为了这个事情，这家小日子空调厂家还在外媒渲染华夏空调技术不行，质疑未来燕京奥运会得场馆保障，相当的难看。

小日