在香江，他需要分心越多。

“冬冬”

“进来”

LEIT集团总裁陈世文，恭敬的走进来，然后坐在沙发上。

他是LEIT集团的总裁，在外人眼中就是‘一把手’；实际上，确实如此。

在林祖辉所有的集团公司，总裁/总经理一职都是由外人担任，这在香江家族企业中是少见的。

一般来说，就算家族没有适合的人选，这个职位也是董事局主席兼任的，直至子女成长起来；高管最多也就是成为执行董事、副总经理或子公司总裁/总经理。

林祖辉的公司如此，是什么原因呢？

其实原因很简单，那就是林祖辉的事业不是在一个集团模式下，否则他也无需将集团总裁让出去。

金融危机后，林祖辉打算策划新时代集团兼并LEIT集团。就算是这样，林祖辉还有很多集团无法被兼并，或者说兼并没有好处。

陈世文将LEIT集团的工作，通过简述的方式，汇报给林祖辉；他知道，老板不想听繁琐的过程，只想听结果。这个结果最重要的部分，又是老板制定的大方针完成‘结果’。

听完汇报，林祖辉询问道：“真维斯最大的对手优衣库，目前发展得如何？”

陈世文说道：“优衣库的业务几乎只是在日本，目前有200家门店左右。真维斯虽然在日本只有80家门店，但我们凭借这两年的单品‘摇粒绒衫’单品，再加上综合方面都做得更好，所以表现也不逊于日本的本土品牌优衣库。简单来说，我们80家门店的营业额，差不多是优衣库100~120家的营业额。当然了，其中‘摇粒绒衫’贡献很大，但优衣库也在去年12月发布了自己摇粒绒单品，看来他们跟着我们学成功了。”

林祖辉思考起来，说白了真维斯就是模彷的前世优衣库，虽然优衣库占据本土优势，但真维斯优势更大。所以能在日本本土打败优衣库，应该是很好的成绩了。

要知道，真维斯在亚洲还有150家门店，整体门店还是比优衣库多30多家了。

不过，林祖辉不敢小窥日本人，他们在商业上的本领是值得人警惕的，未来优衣库未必不可能反超真维斯。毕竟有些品牌初期有优势，长期下来就会变得优势荡然无存了。

“优衣库还在扩张门店？”

“不错，柳井正似乎不甘心我们在日本的成功，打算以门店数量取胜，然后控制成本，挤占我们的空间。所以，他们最近开设门店的