所以说，我们还是在合作，杜哥您在工作上遇到了问题需要我帮忙，那我能袖手旁观，不可能的嘛，是不是？

我是去意已决，但是嘴上一定不能表露丝毫，越是要走，我越是表示自己以后还要在环保行业大干一番的架势嘛！

所以最后这事儿还是在愉快中解决了，我终于可以安安心心的在深圳待了。

总结广州的这个项目，最后落实下来，我赚了两百万，其他的全忽略不计，应该说这个成绩对08年这种糟糕的大环境来说其实蛮不错了。

我回到深圳之后，尚高国际这边的人事调整的事情风声也终于刮起来了，根据我掌握的情况，好像钟松和陈从海之间的矛盾是越来越激化了。

陈从海对局面的掌握很牢固，尚高国际的人马基本都是陈从海的旧部，虽然说现在尚高国际和过去的尚高科技差别很大。

但是在基层分公司的层面，人事变动很小，尚高不是一家小公司，而是全国有超过一百家分公司的大公司。

一百家分公司就意味着一百座大城市，按照尚高国际之前的战略规划，如果搞本地平台能够在一百个平台都搞起来，那尚高国际在互联网业界将是怎样的地位？

应该说尚高国际现在处在最好的时候，因为目前的竞争还不是很激烈，但是现在尚高内部有问题，这个问题怎么解决呢？

在这种情况下，我接到了钟松的电话，钟松又主动要见我。

我们的这一次见面和冯丹的见面差不多，只是地点不同，因为我最近在香蜜湖住着，我刚刚从广州回来，处于无业的状态呢！

钟松过来之后，我们在星巴克喝咖啡，他就跟我讲尚高国际的事情。

讲到关键处，他道：

“陈总，你能不能回尚高国际帮我？现在尚高国际是最好发展的时候，如果错过这个窗口期，以后我们就会后悔莫及！

但是现在我们内部分歧太大了，最重要的一点就是陈从海太关注短期利益了，我们一定要搞自己的平台，而不是重点搞销售！

现在我们的地方平台在二线公司根本就没有做起来，关键在哪里？关键就在于我们的策略不对，不愿意沉下心去默默经营！

像这么搞下去，竞争对手很快就能发现我们的漏洞，那样我们占据数千人营销团队的优势将完全不复存在……”

我哈哈大笑，当然还是拒绝。

冯丹邀请我没有去，钟松找我我能同意吗？

我找的理