不扯淡吗？不围绕着主教练来打造球队，那请人家来干什么？

这就不得不提到另外一个角色，技术总监或足球总监。

这个角色的作用是什么呢？

简单点说，他就是负责站在一个比主教练更高的位置，掌控整个大局。

某一名球员离队了，主教练提出要求，他要能够在最短时间内给出一个，甚至是几个替补方案，保证球队整体实力的稳定。ωωw.

球队出现问题了，他要能够第一时间找出问题的源头在哪里，帮助主教练去解决，要实在解决不了，主教练下课了，他就得考虑，由谁来接掌球队更合适？

最典型的例子就是南安普敦和莱斯特城。

那几年，南安普敦不管怎么卖人，实力反而越卖越强。

阿德金斯用两年时间，把圣徒从英甲带到英超，这份功勋够可以了吧？

升入英超之后，圣徒一直在降级区附近徘徊，这让管理层产生了疑虑，联系上了从西班牙人下课的波切蒂诺后，直接就把阿德金斯给炒了。

这在当时的南安普敦也是引起了轩然大波的。

人家这不还没跌进降级区吗？

太无情了吧？

但事实证明，阿德金斯换波切蒂诺，还真就是换对了。

执教圣徒成功后，波切蒂诺去了托特纳姆热刺，怎么办？

圣徒马上就根据球队的风格、球员的配置，选择了一名风格跟波切蒂诺最为接近的主教练，罗纳德·科曼。

卖了很多人？

没事，一个一个补，甚至越补越强。

就圣徒是这样子吗？

但凡是球迷都听说过坎特。

当初拉涅利给莱斯特城技术总监史蒂夫·沃尔什提出要一名防守中场时，沃尔什举荐了法甲卡昂的坎特，但拉涅利拒绝，因为他觉得，坎特个头太矮，不适合英超。

之后，在沃尔什的反复举荐下，坎特来到了莱斯特城，只用了一堂训练课，就彻底征服了拉涅利。

真香！

这当然只是成功的案例，自然也有一些失败的案例。

但从这些就不难看出，分工协作，才是足球俱乐部的管理体系的未来。

技术总监或足球总监，跟主教练之间，从来就没有什么所谓的上下级之分，有的只是分工协作的不同。

温格曾经说过，他觉得以后教练组会公司化，直接外包。

这就很有意思了。