835 这次,我们不一样!(1 / 5)

高深前世,在瓜迪奥拉那本自传【胜利的另一种道路】里,看到过这样一段。

弗格森告诉过瓜迪奥拉一句话,执教一支球队,最好不要超过四年。

也许看到这里,很多人都会嗤之以鼻。

卧槽,弗格森这老小子不厚道,自己执教了曼联这么多年,却唆使人家瓜迪奥拉别执教超过四年,这不离谱吗?

其实,这个是真冤枉了弗格森。

弗格森这句话在高深的理解里,真正的意思应该是,一批球员在一起踢球,最好别超过四年。

这种说法其实不仅仅是球队里有,在企业管理里也有这种说法。

新鲜感。

当你在同一个岗位里工作时间超过了四年,就算你业务能力很娴熟了,都会缺乏新鲜感,这会导致工作缺乏激情,只是一味地机械重复。

一個人是如此,一群人就更是如此。

最后体现在一支球队里,就是整支球队会莫名其妙地不对劲。

球员明明还是那群球员,战术也还是那套战术,但球队的整体表现就是在不停地下滑。

人们会找出一大堆的理由,例如什么身体透支,什么球员失去了饥渴和荣誉感之类的。

但就是没有办法去改变它。

在这种情况下,球队一般就是两种选择,重组或换帅。

例如,克洛普的多特蒙德。

很多人都认为,导致克洛普下课的那个赛季,是因为之前克洛普的战术严重透支了多特蒙德球员的身体,这当然不能说没有这方面的因素,但这也是一种结果。

那原因是什么?

就是这支球队无法再提高了。

所有人,包括克洛普,都清楚地看到了这支球队的天花板,突破不了了。

从一三年杀入欧冠决赛输给拜仁,一四年在八强惨遭皇马淘汰,多特蒙德所有人都清楚,这支球队在没有进一步提升球队实力之前,已经无法再取得突破了。

这种认知是非常可怕的。

它会像病毒,感染队内里的每一个人。

这就好像一个人看不到希望,很容易就颓了,就躺平了。

所以,最终所有看到的,就是一支跟之前完全不同的多特蒙德。

这不是偶然现象。

弗格森能够执教曼联这么多年,归根结底在于,他每一次在看到球队出现下滑苗头的时候,都能够果断作出重组的决定。

所以这