去了。

叶小桐在电话里抱怨，她每月难得抽时间回一趟建邺，夫妻生活就这样给硬生生的破坏了。

张恪才不信她的话，惠山与建邺之间走高速才一个小时多点时间，小两口恋情热，哪里能熬得住一个月见次面？不过陈信生、苏津东已经找上邵心文，他便不用关心这事，等他们拟出具体的方案就行。

为手机专营而专门注册了盛鑫电讯，除了在盛鑫电器卖场内扩大手机专营柜台的规模，还要其他盛鑫电器家电卖场还没有覆盖到的城市大量的开设手机连锁专营门店，为此，盛鑫自筹三亿资金、爱达集团额资再提供五亿资金，共动用八亿巨资启动“百城百店”计划，将手机销售渠道终端延伸到国内主要的地市级城市和一些重要的县级城市。

相比较家电卖场需要占用的场地广，手机连锁专营门店规模则要袖珍得多，依托盛鑫电器已有的物流体系，大约只需要二百万就能开成一家门店，不像家电卖场动辄需要上千万的资金。这些也决定了只有要足够的资金，再加上中心城市的旗舰店网络支撑与初步完备的物流、售服等体系，手机连锁专营业务更容易迅速的在华南、华东、华中、华北以及东北地区开展起来。

真正节制盛鑫电器扩大规模的因素还是在于人力资源的匮乏了，不过总是要比爱达集团轻松一些。为了满足橡树园对研发人员的需求，锦湖往东海大学等高校都大把的洒钱，盛鑫电器只是投入一笔资金在新芜设立专门的培训学校盛鑫学院。招聘到员工，先丢到培训学校里按照条件的不同强化培养一个月到半年的时间，以此缓解对人力资源的需求。

由于锦湖体系隐蔽的交叉持股关系，至此，盛鑫已经完成向锦湖体系融合的过程，但是在外界看来，锦湖与爱达集团仍然战略合作关系罢了。

“百城百店”计划能顺利的实施，将是第一家覆盖国内市场的手机销售渠道终端网络，至少在信产部突如其来的变故前挽回些劣势——也可以通过这个终端网络增强在手机产业里的话语权。

当然了，在商言商，对丰厚利润的期待，这才是启动“百城百店”计划的根本意图。国内市场对手机制造企业来说迎来了黄金时代，对销售企业来说也是迎来黄金时代，

盛鑫电器的手机销售业务，每只手机销售毛利润都在五百元以上，都要高过空调、彩电等大件家电产品一截，这还是盛鑫比较自律的情况，其他销售商甚至在一只手机上要摸上千元的差价。

眼前国内的手机销售企业都不成什么规模，更没