同等幅度促销的海泰在家电卖场由于不在新市街商圈的幅射范围之内，入夜之后的营业收入只能堪堪抵消营业成本。

张恪研究过家电连锁业的资本运作模式，对具体的经营管理，他宁可藏拙，叶建斌倒是一个劲鼓励张恪说：“提点建议吧，难得来一回……”

邵心文夸张的取来一张白纸叠成手掌大小托在手心准备边听边记，张恪无奈的笑着说：“带这么恶心人的？”

邵心文哈哈一笑，说道：“不是唯恐对你不够尊敬吗？”将纸笔收了起来，不跟张恪开玩笑。

“拉倒吧，”张恪回过头跟叶建斌说，“要我提意见啊，也行。我想有些问题，你们可能在考虑了，只是犹豫着难度太大要不要立即去做。我反正是无责任乱说，你们爱听不听。”

“说吧，不要我真去洗耳朵吧？”

“我觉得店堂里缺一个手机销售专区，虽说国产手机还没有一只，但是进口手机的款式已经渐渐丰富起来。通信市场的手机销售模式很难建设起大区域的销售品牌，专业的手机卖场或手机纳入家电连锁卖场将是大势所趋，与其模仿别人，不如让别人来模仿你们……”

“啊！”邵心文听了张恪的话，眉头锁起来思量起来。

九七年初，手机办卡的费用昂贵，只有少数地区的邮电局将销售专柜设在销售手机的大型通讯电子市场内，还没有哪家单体店有能力联合地方邮电局在自己店里设置专柜提供手机办卡服务。门店要开辟手机销售专业，仅提供办卡服务一项，就会让门店的员工激增；除此之外就要一个地区一个地区去说服当地的邮电局在盛鑫的门店里开设专柜——以邮电局的垄断脾气，盛鑫还要免费为他们提供场地才可能，这就增加了盛鑫的公关成本与地租成本。

九八年，邮政、电信分拆之后，这一局面才得到根本性的改观。但是却是早期在通信市场做手机销售的商户最先嗅到并抓住这一机遇的，促使国内手机连锁卖场在九八年之后如雨后春笋般崛起。一直到零四年，反应稍迟钝的家电连锁业在手机销售上才能够与手机连锁卖场平分秋色并在随后几年逐渐击溃手机连锁卖场，但是那时已经过了手机销售的黄金时期。手机销售的黄金时期应是九九到零三年间，这几年时间里，手机销售量大，单机利润又高，北京甚至出现单店年利润达五千万的手机大卖场，这几乎是无法想象的；那时也是手机生产厂商的黄金时期，国产手机厂商也活得很滋润。

盛鑫现在就在门店增设手机销售专区，至少能一开始就与手机