对于新科技行业来说，1995年开年的第一大事件就是IE浏览器的更新。

1月1日，元旦这一天，伊格瑞特旗下的核心互联网软件IE浏览器按照与美国司法部的反垄断和解协议，全球范围内一次性更新了最新版本，放弃锁定伊格瑞特门户为软件主页，改为开放模式，正式宣告伊格瑞特放弃对互联网接口的垄断。

以往几年被伊格瑞特门户牢牢把持流量接口导致难以施展的诸多科技企业欢呼雀跃，摩拳擦掌迎接新时代的到来。

伊格瑞特公司内部，放弃了自家公司最强力的产业护城河，很多人难免担忧失落，又不得不打起精神应对即将面临的挑战。

这次妥协甚至对已经启动的IPO形成了明显影响。

虽然门户网站只是伊格瑞特庞大产品矩阵中的一部分，但在很多人看来，过往几年，正是因为伊格瑞特公司垄断了互联网接口，这才带动这家公司的各项产品突飞猛进式的全面发展。因此，投资人难免质疑，失去了对互联网接口的垄断，伊格瑞特是否还能保持以往的高速增长。

只有很少一部分维斯特洛体系核心明白，这次退让，实际上只是伊格瑞特公司的一次企业战略转变。

关键就在于全新默认主页上的‘Google’搜索引擎。

放弃门户垄断，开启搜索入口，其实代表着伊格瑞特公司的战略侧重正式从内容转向平台。

西蒙很早就开始向贝佐斯等人灌输一个观念，网络信息的规模是呈现指数级爆炸式增长的，任何一家单个企业都不可能满足海量用户对信息的差异化需求，因此，伊格瑞特最终要做的不是生产内容，而是创建平台去整合内容。

互联网1.0时代的门户网站，仔细算来其实同样算是平台。

只是因为互联网产业发展初期线上内容的严重匮乏，使得门户网站不得不在经营平台的同时更加侧重于生产内容。

经过最近几年维斯特洛体系不遗余力地扶植催化，网络信息资源已经足够丰富，现在已经是合适的时机开启互联网2.0时代。

搜索引擎平台Google、社交网络平台Facebook和电子商务平台Amazon，将是伊格瑞特公司在互联网2.0时代网络业务板块的重中之重。当然，为了尽可能引导竞争对手走向歧途，给三大平台争取更多发展时间，表面上，伊格瑞特公司依旧会非常重视门户网站业务。

大批媒体纷纷讨论这一事件对新科技行业长远影响的同时，