售不会再像以前一样严格分家，造成生产的过多卖不出去或，者是有的产品生产不多，反而卖的很好的这种情况发生。

这样更有利于我们昊阳保健品公司内部资源的优化，也更能提高昊阳保健品接下来的发展。

还有就是在去年一年，我们昊阳保健品公司重点的布局放到了海外。

现在欧洲地区，刚才咱们刘老板也说了，已经达到了50亿元人民币的销售额，而且利润率更是高达20。

如果不是因为咱们一开始有大量的资金投入，这个利润率甚至是要翻倍，还要更多，

可以说在接下来我们昊阳保健品公司的发力点放在了国外。

而国内产品，其实在去年一年也确实是出现了很大的问题，尤其是利润急剧的下滑，营业额也并不是说增长的非常快。

这其中最大的一个问题呢，就是现在许多保健品公司爆了雷。

那些无良的保健品公司夸大宣传，恶意宣传，透支了人们对保健品的信任。

导致很多人开始不信任保健品，所以保健品行业的销售额在急剧下降，咱们昊阳保健品虽然去年的营业额比上一年增长了只有百分之一，但是咱们市场占有预测高居整个保健品行业的75以上。x33

这也说明现在保健品行业的整个圈子是在萎缩的，发展更是基本上没有了。

同时在去年和前年两年，全世界一直闹经济危机，许多人的钱袋子都在严重的缩水，相比于健康，大家更重视的是生存。

所以现在许多人都勒紧钱袋子生活。

所以昊阳保健品公司要想突破国内市场，就必须做到两点，一个是提高国民对保健品产品的信息，让大家不再认为保健品是那种坑蒙拐骗的东西，提高大家对保健品新的认识。x33

同时也要让大家敢于把自己的钱包打开，去消费，去花钱。

不过，我认为这两点想做到都是非常的难。

至于说去年咱们昊阳保健品公司的利润之所以这么差，其实也是有着很多方面的原因，其中最主要的一条我认为还是在管理费用这一块儿的问题比较大。

去年一年昊阳保健品公司的管理费用高达12，再加上接纳费和其他费用高达15，

其实这些费用完全是可以精简的。

我认为这一块如果做的好的话，至少能够给昊阳保健品的利润增加3~5个点。

还有就是，在去年咱们产品的原料很多都在涨价，而且涨价的