品牌关注的重点需求，消费群体、消费者心智、消费场景的变化正带给它们带去更多的机会和挑战。

口味营销是薯片行业最初级的营销方式，也一直是品牌最直接、最有效的营销方式。

但是从乐事的新品动作来看，口味、限量、颜值、跨界，可能是品牌未来建立起品牌护城河，进而制胜市场的关键。

可见品牌想要年轻化不仅是要在形式上抓人眼球，更要在产品和品牌内涵上不断创新，引领年轻人的消费观念，才能真正实现传统经典品牌的焕新，让品牌与年轻群体打成一片。

现在90后和00后是市场消费主力军，我们王氏控股杀进去。x33

可以说是风险与机遇并存，而且现在的90后和00后都很爱国。

只要我们的产品不差，加上我这个大网红代言的话，应该能分到蛋糕。

实在不行，我们可以山寨嘛，德国，日本，和我们国家，哪个不是以山寨起家的。

山寨要是做好了，完全可以干掉前辈。

这样的例子可不在少数。

至于投资能量饮料和运动饮料，我觉得它们还有利可图。

我国能量饮料市场起步较晚。

1995年底红牛进入中国标志着我国能量饮料产业的正式起步，此后行业呈现快速增长。

到年底，我国能量饮料市场销售总金额应该能达到390多亿。

从2014年以来，能量饮料非现场消费的销售金额复合增速为1502，是饮料中增速最快的细分品类之一。

预计2020年能量饮料非现场消费的销售金额有望突破450亿元。

中国能量饮料市场起步晚，能量饮料的人均消费水平仍显著偏低，成长空间广阔。根据欧睿国际及中金公司研究部整理的数据，2017年中国大陆功能饮料4人均消费量为22升，消费金额为62美元，人均消费金额不足中国香港的50，与英国、日本和美国差距更大，约10-20。

近年来，能量饮料的消费群体逐步扩大，消费场景也更加多元化。从职业分类上看，能量饮料的主力消费军从工作时间较长的司机、蓝领工人、快递员、医护工作者等逐步扩大至白领、学生等更多的消费群体。而消费场景也从加班、熬夜、运动后等各类“疲劳”场景逐渐扩展到聚会、旅行、日常保健等更为休闲的消费场景，部分能量饮料品牌开始赞助游戏电竞、音乐节等活动，开发了新的消费场景，更加符合消费年轻化