，携程面临的情况仍然将是业务进展非常缓慢，盈利根本看不见曙光，50万美金的融资也很快将要花完。

如果不能解决业务拓展和融资的问题，公司又要面临倒闭危机。

一般的创业公司面对这种情况，或许就回天乏术。而携程四君子的救亡之道，则充分展现了这支梦幻团队的魄力和想象力。

他们想出的办法是直接收购全国最好的酒店预订服务公司，并且用这个作为筹码，去做新一轮融资。

光是这点，就能看出沈南朋这位资本大佬的天赋和能力了。

因为这个过程，就是由他主导进行的,而且下一轮融资的对象，正是大名鼎鼎的软银。

2000年1月,届时携程网账上已经没剩几个钱。

可携程四君子没有放弃，沈南朋一边积极地和各大资本对接，洽谈融资事宜。

而季奇却开始去和当时国内酒店预订服务业务的前五强——现代运通、商之行、金色世纪、国信商盟、百德勤，一家家地谈收购事宜。

如果能够成功并购，那他们的业务量瞬间就变成了携程的订单数据。

这就是携程四君子想出来的融资策略，本质上和8848电商网站并购连邦软件是一回事，都是并购后以实体连锁企业的业务量，充当互联网企业的营收数据。

在现如今这个时代，别说这一招还真的好使。

8848靠这招成为了华夏第一的电商网站，携程靠这招起死回生，赢得了下一轮融资。

可现实远没有想象中那么容易，一开始这项收购计划进行地并不顺利。

因为这五家实体预订服务公司，每一家的业务量都远超刚刚成立几个月的携程。

与此同时，沈南鹏正在和软银积极接洽第二轮融资，目标融资额是450万美金。当然，投资的前提是携程能够收购成功。

季奇第一个去谈的是现代运通。对方觉得这就是个笑话，他们根本就没打算卖，况且携程刚刚成立不久，业务量在业界几乎可以忽略不计。

但季奇不死心，一直追着谈。同时也在谈第二家——商之行。

刚开始，商之行的老板吴海也是对携程根本看不上眼。但是季奇锲而不舍地找了一次又一次，吴海终于动心，答应到携程看上一看。

吴海到了携程，季奇骄傲地向他介绍说：我们每个月的预定间数已经达到900间啦。

吴海顿时无语，我们每个月的业务量可是3万间啊。